教务处组织总结推广机械系工作经验

2008年10月9日，教务处丁处长和处长助理李洪华深入机械系，同机械系于惠力主任共同分析、总结了该系强化常规管理、稳定教学秩序、规范师生教学行为、不断提高教学工作水平的做法和经验。

机械系组建较晚，但他们的管理建设都是后来居上，创造了值得学习和借鉴的经验。教务处多次教学检查和督导室专家们屡次听课都会看到机械系上课学生出席率高（低年级学生基本上无缺席现象）、课堂教学状态好、教学各环节工作井然有序。这种与众不同的大好局面其实来之不易，是于主任带领全系师生团结协作，共同努力的结果。其中尤其重要的有以下几点：①系领导有强烈的事业心和责任感。于惠力主任不辱使命，注意发挥自身优势，本着对事业、对学生也对自己高度负责的精神，主动克服困难，积极努力工作，带领全系师生抓管理抓建设，为机械系开创教学工作新局面奠定了基础。②齐抓共管，建设良好教学秩序。于主任身先士卒经常深入学生课堂检查学生上课出席情况，针对个别违犯课堂纪律、影响课堂秩序的现象进行制止，规范指导学生学习行为。与此同时她还组织系秘书、辅导员每次课都进行考勤，并及时纠正学生的不良学习行为。③能从实际出发，始终坚持对学生严格要求，对学生上课出席、遵守教学纪律、规范学习行为的情况，经常检查、指导，坚持不懈、不厌其烦反复抓，注意培养好习惯，养成好作风。尤其重视对新生入学就高起点，严要求，抓“开头定势” 。④注意发挥教师作用。对教学各环节的工作质量有明确要求，多次检查教师教案、学生作业选留批改等情况，组织教师抓好课堂纪律，进行上课考勤等。⑤重视外聘教师工作。选聘外聘教师严格把关，本学期机械系外聘的15位教师（包括专科专业）中正高职6位，副高职6位，中级职称3位。每次新教师上课，于主任都要亲自送到教室，隆重介绍给学生。外聘教师每次来上课都要到系办公室签到，于主任还经常对他们的工作情况进行检查指导，亲自过问作业批改情况。⑥系领导和管理人员工作深入细致。他们对学生学习中的表现观察细微，教育批评指导针对性强、不泛泛而谈，而是到具体的人和事，使学生受触动大，易接受教育。他们在双休日有课的时候也会安排管理人员值班。

2008年10月7日下午13：00在教学楼416会议室召开了系主任教学工作会议。会议主要研讨了我院即将召开的全院教学工作会议的相关事宜，要求各系做好会议召开前的准备工作，认真思考通过此次会议需要解决的问题，使此次会议真正起到“加强教学建设，提高教学质量，改进教风和学风”的作用。